Arrow down
Lesedauer: 2 Minuten
LinkedIn Icon Facebook Icon

So verbesserst du deine Kommunikation

Egal auf welcher Karrierestufe du dich befindest, du wirst immer auf die auf deine Kommunikationskompetenz angewiesen sein. Denn Kommunikation ist das A und O, um Chefs, Kollegen, Mitarbeiter und Kunden zu überzeugen. Wir erklären, worauf es ankommt und wie du deine Skills gezielt verbessern kannst.

1. Kommuniziere selbstbewusst 

Ein gesundes Maß an Selbstbewusstsein kommt Gesprächen im Büro zugute. Wenn du selbstbewusst auftrittst und dir darüber im Klaren bist, was du kommunizieren möchtest, werden dir deine Kollegen tatsächlich Glauben schenken. Wer hingegen nicht einmal selbst von seinen Worten überzeugt ist, wird sich enorm schwertun, andere zu überzeugen.

2. Achte auf deine nonverbalen Signale

Du selbst weißt natürlich immer genau, wie du eine bestimmte Aussage gemeint hast. Deine Kollegen können Aussagen aber leicht missinterpretieren. Behalte deine Tonalität und Körpersprache im Auge, um Missverständnissen vorzubeugen. Gerade nonverbale Signale können deinem Gegenüber schnell einen falschen Eindruck vermitteln

3. Höre richtig zu

Wer selbst viel zu sagen hat, anderen aber nie zuhört, signalisiert damit Gleichgültigkeit. Der Schlüssel zu einer guten Kommunikation ist daher zuhören und ausreden lassen. Auch aktives Zuhören will gelernt sein: Signalisiere deinem Gegenüber durch verbale und nonverbale Signale, dass du seine Botschaft verstanden hast. 

4. Bleibe immer respektvoll

Ein respektvoller Umgang ist grundsätzlich wichtig, insbesondere aber, wenn du die Meinung deines Kollegen nicht teilst. Vermeide abwertende Formulierungen wie „Das ist doch Quatsch!“. Erkläre stattdessen ruhig und sachlich, warum du die jeweilige Meinung nicht teilst     

5. Bereite schwierige Gespräche vor

Auch beim Thema Kommunikation ist eine gute Vorbereitung die halbe Miete. Gerade wenn ein schwieriges Gespräch ansteht, solltest du dir bereits im Vorfeld darüber im Klaren sein, welche Ziele du verfolgst und wie du diese im Gespräch erreichen kannst

6. Schließe Streitgespräche positiv ab

Auch Streitgespräche gehören zu einer gesunden Kommunikation. Wichtig ist es jedoch, auch hier einen positiven Abschluss anzustreben und zu signalisieren, dass du eine gemeinsame Lösung finden willst. So hältst du die Tür für eine Klärung des Problems auf der Sach- und auf der Beziehungsebene offen. 

Das könnte dich auch interessieren

Produktivität

Wie dich Habit Stacking produktiver macht

Wie du etablierte Gewohnheiten nutzt, um neue Routinen zu entwickeln, die noch produktiver machen.

Produktivität

Effektives Zeitmanagement mit der Eisenhower-Matrix

Die Eisenhower-Matrix hilft dir, Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit zu ordnen, um deinen Arbeitsalltag effizienter zu gestalten.

 

Produktivität

Motivation stärken: So bleibst du fokussiert und produktiv im Business-Alltag

Fünf praktische Motivationsbooster, die dir helfen können, auch in herausfordernden Phasen produktiv zu bleiben.

Produktivität

Tipps für eine effiziente asynchrone Kommunikation

Effiziente asynchrone Kommunikation spart Zeit, reduziert Ablenkungen und verbessert die Zusammenarbeit. So setzt du sie richtig ein!

 

Produktivität

3 Denkfehler, die dich ausbremsen

Denken ist die Grundlage unseres Handelns, doch unterlaufen uns dabei regelmäßig Fehler. Drei typische Denkfehler – und wie du sie auflöst.

Produktivität

So richtest du deinen perfekten Homeoffice-Arbeitsplatz ein

Mit wenig Aufwand kannst du deinen Homeoffice-Platz optimieren, um auch von zu Hause aus langfristig gesund und produktiv zu arbeiten.

 

Produktivität

Drei Lifehacks fürs Büro

Lifehacks können das Leben vereinfachen - auch im Büro. Drei Tipps, die dich produktiver und erfolgreicher machen. 

Produktivität

Ziele setzen – und erreichen mit dem SMART-Framework

Erfahre, wie du mit dem SMART-Framework systematisch an deinen Zielen arbeitest – inklusive konkreter Beispiele!

 

Produktivität

Wie Glück und Erfolg miteinander zusammenhängen

Glück und Erfolg sind eng miteinander verbunden. Laut Harvard-Professor Shawn Achor allerdings vermutlich anders, als du bislang dachtest.

Produktivität

Mit dem Pareto-Prinzip begrenzte Ressourcen managen

Kleiner Einsatz – große Wirkung: Mit 20 Prozent der Arbeit erzielst du 80 Prozent der Resultate. Erfahre, wie du das Pareto-Prinzip anwendest.

 

Newslettercontact-btn